拆解“供应链”
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拆解“供应链”

66747.com_【官方首页】-华人彩票“供应链”究竟有多重要?对于消费品行业来说,供应链就是生命线。 供应链断了,下游货交不上;供应链不够高效,议价空间被挤压;供应链出了岔子,产品质量打折扣......更不要说供应链还与另一条重要的资金链环环相扣。 不管你是自己做老板,还是深耕业务,还是直面客户的销售,不懂供应链都无法随时应对上游带来的各种挑战,关注此文集,一起拆解“供应链”,做到精益管理。

消费产业的供应链演化史

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三方物流企业还有未来吗?

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驿站老鬼
为什么现在VC都关注供应链了?

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现金循环好的ToB公司,有规模化的利润

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阿里会死于什么?

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作为当下零售擂主的阿里,有可能千秋万代一统江湖么?

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供应链“牛鞭效应”:信息如何优化库存?

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“最头疼”的库存成本

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青山资本
是时候给新零售换个“大脑”了

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正在热议的供应链数字化,应该属于“人、货、场的数字化”哪个阶段?

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fanglopez
文集作者
fanglopez

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虎嗅主笔,零售业八段,黑猫警长

付一夫

付一夫

苏宁金融研究院,一夫当观

读者说

认同,阿里是骨子里是产品驱动的互联网公司(看阿里的利润率就是一家互联网公司),善于把控流量但早期对供应链投入和把控不足,零售商业的核心还是供应链,从开始建设菜鸟开始,说明阿里意识到了问题,在补短板。66747.com_【官方首页】-华人彩票移动互联网时代流量被APP分割信息被闭环后,百度没落,最高频的社交流量被腾讯把控,逼迫阿里只能不断收购APP来给自己补充流量输血,但是这些APP公司的基因和阿里这种流量吸血鬼的目标不匹配,导致收购后效果很一般,企业也多发展有问题,阿里的流量核心还是自己的那些。66747.com_【官方首页】-华人彩票移动互联网时代流量被各APP分割,流量去中心化,人群也分层而圈层化,没有社交流量的阿里很难受。自从来往失败后阿里拼命做钉钉,就是从另外一个场景办公室场景切入并且引出大客户采购下班拼车等场景,结果拭目以待。

《阿里会死于什么?》

雕爷就是个沙雕,懂点忽悠就以为洞悉了创业真谛,盲人摸象就敢指点天下,识几个常用字就以为自己写的算文章,加点骂街粗话就以为算文字有力量,这种人能当头牌时不时出台深刻反映了资本的浮躁,什么货色都敢推。

《消费品创业,渠道和上游供应链才是关键》

船坚炮利,胡萝卜+大棒,永恒的主题。

《大国竞争的另一个战场:大宗商品供应链》

作者有功力,一些有价值的内容散落在几处,有几段我看了几遍,也发给了朋友。

《为什么现在VC都关注供应链了?》

为什么处处要强调中国是一个大国。。,

《大国竞争的另一个战场:大宗商品供应链》

之前在研究拼多多的供应链培养时,就同作者一样觉得未来会弱化品牌的影响,产品为王,走向无品牌的消费品时代。

《消费品创业,渠道和上游供应链才是关键》

记得以前听过一句话:日本掌握关键材料,韩国技术领先,台湾擅长量产。不知道接下来大陆企业的核心竞争力是什么?

《苹果公布200大供应商,中国势力在崛起》

供应链最后会成为我们产业链中最重要环节,必须精耕细作!

《纺织布料业B2B的供应链机会》

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